Directeur Général de Collectivité ou d'Établissement Public - Sivat H/F - Structures de coopération territoriale

Propose et supervise la mise en oeuvre d'une stratégie globale, technique et financière en matière d'eau potable et d'assainissement collectif, afin d'assurer la continuité et la qualité de ces deux services.

Il encadre les activités des équipes en liens avec les 3 chefs de pôles : eau potable, assainissement collectif, administratif et financier.

- Définition des orientations stratégiques en matière d'eau potable et d'assainissement collectif, en lien avec le Président, le Bureau et le Comité syndical
- Organisation et mise en oeuvre d'une politique publique en matière d'eau potable et d'assainissement collectif
- Assistance et conseil auprès des élus
- Veille scientifique, juridique, technologique et socio-économique
- Coordination, pilotage, évaluation des projets, gestion de la sous-traitance
- Elaboration de la programmation des travaux d'investissement, des missions d'entretien et de contrôle des réseaux
- Relations étroites avec les communes et collectivités du territoire
- Gestion des ressources humaines, contrôle de l'application des règles d'hygiène et de sécurité
- Gestion budgétaire et gestion de la commande publique
- Gestion administrative et élaboration des rapports annuels sur le prix et la qualité de l'eau potable et de l'assainissement collectif
- Organisation de la gestion patrimoniale
- Représentation auprès des partenaires institutionnels (DDT, ARS, Agence de l'Eau, Département, SAGE Agout, etc.), les concessionnaires, les maîtres d'oeuvre et les entreprises privées

Les " savoirs "
- Connaissance de l'environnement institutionnel et des processus décisionnels des collectivités locales
- Maîtrise des procédures des marchés publics
- Connaissance des règles budgétaires de la comptabilité publique
- Connaissance de la réglementation et des techniques dans les domaines de l'eau potable et de l'assainissement collectif
- Connaissance des rôles, missions et compétences des acteurs (MOA, AMO, MOE) et des partenaires techniques et institutionnels
- Maîtrise de l'outil informatique, bureautique, SIG

Les " savoir-faire "
- Manager des équipes
- Être à l'aise à l'écrit et à l'oral
- Hiérarchiser des informations et argumenter dans un objectif d'aide à la décision
- Rédiger des rapports, des notes de synthèse et des supports de communication
- Disposer d'une bonne capacité d'analyse et de synthèse
- Maîtriser les techniques d'animation de réunion
- Organiser son travail et celui des agents
- Respecter les directives et rendre compte à la hiérarchie
- Piloter des projets complexes

Les " savoir-être "
- Être autonome, organisé, rigoureux et exemplaire
- Faire preuve d'écoute, de discernement et de diplomatie
- Être dynamique, réactif et faire preuve d'initiatives en cas d'intervention urgente
- Être force de propositions auprès de l'autorité territoriale
- Veiller à l'image de la collectivité et alerter la hiérarchie en cas de problème

• Pro-activité
• Esprit d'analyse
• Management d'équipe
• Réactivité